Integrace ESG faktorů do rozpočtových procesů ovlivňuje český soukromý i veřejný sektor. Není to jen reakce na legislativní požadavky Evropské unie, ale velká změna pro vaše finanční plánování, samozřejmě s ekonomickými, environmentálními a společenskými přínosy.
Tlak na firmy, aby jejich rozpočty zohledňovaly ESG principy vyvíjejí regulátoři, investoři i veřejnost. EU svými směrnicemi o nefinančním reportingu nutí společnosti a veřejné instituce k větší transparentnosti a odpovědnosti. Letošní státní rozpočet ČR proto zahrnuje kapitálové výdaje směřující do obnovitelných zdrojů energie, vzdělávání a obrany. Konkrétní příklady úspěšného začleňování udržitelnosti do firemních rozpočtů pak najdete například na každoročním odborném fóru Sustainability Summit, kde vybrané české společnosti prezentují své ESG strategie.
Rozpočty musí počítat s novými prioritami
Naše historická závislost na dovozu fosilních paliv a geopolitická rizika jsou faktory, které urychlují přechod Česka na obnovitelné zdroje energie. Udržitelné rozpočty zohledňují například dekarbonizaci nebo nízkoemisní dopravu. Strategický rámec Česká republika 2030 navíc vyžaduje, aby veřejné rozpočty podporovaly jak ekonomický růst, tak environmentální a sociální stabilitu. Spadají sem projekty na zlepšení kvality života i pro regionální rozvoj. Zavedení ESG standardů do výrobních procesů vám tak umožní sledovat a systematicky snižovat environmentální dopady, zlepšovat efektivitu a posílit důvěru investorů ve váš brand. A když budete rozpočty na výzkum a vývoj směřovat do oblastí jako umělá inteligence nebo kvantové technologie, zaručíte si dlouhodobou konkurenceschopnost i udržitelnost.
Jak sestavit udržitelný rozpočet
- Buďte realisté – Na základě historických dat, stávajících smluv a potenciálních zakázek sestavte střízlivou prognózu příjmů. Zvažte v ní možné výkyvy na trhu a nebuďte příliš optimističtí.
- Náklady rozdělte na fixní a variabilní – Do fixních zahrňte mzdy, nájem nebo předplatné. K variabilním pak patří například náklady na externí spolupracovníky a marketing.
- Dbejte na vyváženost – Náklady v rozpočtu by měly odpovídat příjmům a případným příspěvkům nebo rezervám.
- Mějte rezervy – Při nastavování rozpočtu myslete na tvorbu rezerv určených pro nepředvídané výdaje a plánované investice.
- Stanovte si priority – Výdaje klasifikujte podle naléhavosti a dostupných zdrojů. Odpovědnost za hospodárnost a efektivitu využívání finančních prostředků jasně definujte.
- Buďte flexibilní – Mějte více variant rozpočtu a pravidelně ho aktualizujte podle vývoje trhu a svého podnikání.
- Myslete na principy udržitelnosti – Do rozpočtu promítněte ESG oblasti a podpořte tak dlouhodobou udržitelnost firmy.
- Kontrolujte a hodnoťte – Provádějte pravidelné kontroly plnění rozpočtu a jeho efektivitu vyhodnocujte s cílem zajistit finanční zdraví firmy i za cenu úpravy strategií.
ESG jako investice do budoucnosti
Jakmile se vám ESG principy podaří implementovat, zjistíte, že optimalizace procesů i efektivní hospodaření s materiály a energiemi vedlo ke snižování vašich provozních nákladů a k úspoře času. Zároveň snížíte reputační a regulatorní rizika, zlepšíte firemní kulturu a jako udržitelná společnost budete atraktivnější pro své stávající i potenciální zaměstnance. Také v případě, že patříte mezi malé a střední podniky, nebo jste dokonce mikropodnikem, můžete s nefinančním reportingem díky nepovinnému VSME dotazníku začít už nyní a připravit se na budoucí regulace.
Je patrné, že integrace ESG faktorů podnikům přináší ekonomické, environmentální i sociální benefity. Proto až budete připravovat rozpočty na další rok, myslete na zelené technologie a ostatní oblasti, které vám zaručí dlouhodobou prosperitu.