Robotizace v českém průmyslovém sektoru bude minimálně do roku 2030 zásadním faktorem ovlivňujícím transformaci výroby, efektivity a trhu práce. Z toho důvodu české společnosti čím dál častěji využívají principy průmyslu 4.0. Uvědomují si, že jeho dopad na podnikání ovlivní jak fungování samotných zaměstnavatelů, tak jejich pracovníků.
Data a příklady z praxe už nyní jasně potvrzují, že robotizace částečně usnadňuje práci, ale zároveň vyvolává potřebu po nových dovednostech a jiném typu pracovní síly. Co se Česka týče, tak robotizaci využíváme především v oblastech, jako jsou automobilový průmysl, strojírenství nebo výroba elektroniky. Zároveň jsme už v roce 2024 patřili mezi 30 zemí světa, které robotizaci využívaly nejvíce a tento trend stále sílí.
Aktuální stav a možný vývoj
Například Studie možných změn pracovní síly v době digitalizace a robotizace vydaná ústavem řízení a ekonomiky podniku Fakulty strojní ČVUT v Praze v roce 2020 s přihlédnutím k tehdy probíhající covidové pandemii mapuje dopady průmyslu 4.0 na trh práce a pracovní sílu v České republice. Poukazuje na skutečnost, že digitalizace, automatizace a robotizace zásadně mění podobu pracovních činností, kdy dochází k nahrazování rutinních úkolů technologiemi. Díky tomu mají pracovníci větší prostor, aby se soustředili na komplexní a kreativní úkoly.
Důležitost měkkých dovedností roste
S proměnou souvisí větší poptávka zaměstnavatelů po pracovnících s měkkými dovednostmi a schopností ovládat nové technologie. Postupně se proto mění také struktura zaměstnanosti. Některá pracovní místa se na tuto změnu adaptují, jiná zaniknou a další vzniknou. Implementace nových technologií bude nicméně probíhat v konkrétních sektorech odlišným tempem a v jiném rozsahu. Kromě diverzifikace trhu práce dojde také rekvalifikaci mnohých pracovníků. V konečném důsledku se autoři studie domnívají, že digitalizace a robotizace do roku 2030 způsobí na trhu práce významné změny, a to především v povaze pracovních činností.
Další potvrzení změny pracovního trhu
Postupný zánik repetitivních manuálních činností zejména ve výrobě, logistice a montážních procesech predikuje i Úřad práce ČR. Zároveň předpokládá, že v oblastech správa robotických systémů, softwarový vývoj, servis a údržba robotů nebo sociální služby nové pracovní pozice vzniknou. Zaměstnavatelé si to uvědomují, a proto už více než třetina firem podporuje rekvalifikaci svých zaměstnanců. Čtvrtina z nich pak na rozvoji nových kompetencí spolupracuje se vzdělávacími institucemi. Podle průzkumu z roku 2025 firmy do rekvalifikací pro zvýšení technických, digitálních a měkkých dovedností pracovníků dokonce plánují investovat.
Které typy českých firem robotizaci využívají nejvíce
Především velké firmy v automobilovém průmyslu do výroby zavádějí robotizované linky a investují do digitalizace, například do digitálních dvojčat. Těmito kroky zvyšují produktivitu a přesnost výroby, zatímco snižují náklady. Dále aktivně zajišťují školení zaměstnanců v práci s novými technologiemi, a tak minimalizují negativní dopady inovací na pracovní trh. Malé a střední podniky zase roboty a digitalizaci procesů postupně integrují tam, kde je to pro ně ekonomicky výhodné.
Jak na úspěšnou implementaci nových technologií
Obecně platí, že zavádění nových technologií nejlépe zvládají firmy, které spolupracují s veřejným sektorem a vzdělávacími institucemi. Státní strategie na implementaci umělé inteligence a digitalizace totiž kladou důraz na rozvoj digitálních dovedností a podporu inovací ve všech oblastech průmyslu. Kromě jiných aspektů zavádění nových technologií usnadňuje:
- kvalifikovaná pracovní síla schopná ovládat a udržovat robotické systémy,
- podpora zaměstnanců, které nové technologie ovlivní nejvíce,
- rovnováha mezi efektivitou a množstvím pracovních příležitostí,
- rekvalifikace starších pracovníků.
Jestli už i vy chápete důležitost adaptace na průmysl 4.0, naplánujte integraci robotických systémů a dalších inovací do vašeho provozu s ohledem na lidské zdroje. Investujte do vzdělávání a rekvalifikace pracovníků a zároveň efektivně řiďte transformaci pracovních rolí. Zajistěte pro zaměstnance inkluzivní pracovní prostředí a v adaptaci na změny je plně podporujte. Na rozvoji nových možností v průmyslu spolupracujte jak s veřejným sektorem, tak vzdělávacími institucemi.
Robotizace českého průmyslu jistě také ve vaší firmě do roku 2030 zásadně změní způsob výroby a práce. Proto svou společnost na tuto změnu co nejdříve připravte a posléze začněte podnikat kroky pro zdárnou transformaci nejen využívaných technologií, ale také pracovních pozic.