Spolupráce firem a kulturních zařízení v ČR nabývá na významu. Společnosti si totiž uvědomují, že tato součást ESG posiluje i jejich reputaci. Strategické investice do institucí usilujících o rozvoj společnosti podniky už nechápou jako filantropii, ale jako možnost zapojení se do budování regionální prosperity a společenské soudružnosti. Víte, na čem všem se v rámci kultury může podílet i vaše firma? Pojďte to zjistit.
Podpora kulturních organizací ze strany firem skvěle zapadá do ESG strategie, a to především v oblastech sociální odpovědnosti a řízení firmy. Formou partnerství, případně grantů můžete financovat muzea, galerie, divadla nebo kulturní festivaly. Vytvoříte tím nové příležitosti pro vzdělávací nebo komunitní projekty a napomůžete modernizaci, digitalizaci a ochraně historických budov.
Možný vývoj české kultury
Podle Ministerstva kultury ČR jsou podle Státní kulturní politiky 2026–2030+ hlavními prioritami příštích let zkvalitňování kulturního zázemí a snižování regionálních rozdílů. Aby k modernizaci prostor a zvýšení zaměstnanosti v kreativních odvětvích došlo, potřebují organizace podporu ze strany firem včetně finanční. Například v roce 2024 společnosti do kulturních projektů investovaly několik set milionů korun českých. Tím kulturním institucím zajistily významnou část rozpočtu, se kterou mohly nakládat. Formami, kterými se do tohoto procesu můžete zapojit, je hned několik:
- sponzorství,
- dlouhodobé partnerství,
- společenské granty,
- zlepšení pracovních podmínek v kultuře,
- iniciativy na podporu dobrovolnictví.
Kulturní oblast, do které investujete, si vyberte tak, aby co nejlépe odpovídala vaší strategii udržitelnosti. Ať už zvolíte hudební, divadelní, nebo výtvarný projekt, měli byste ho být v rámci zprávy o udržitelnosti schopni reportovat.
Podpora kulturních institucí v praxi
S divadly a muzei na rozvoji digitálních projektů spolupracuje kupříkladu společnost PPF Group, která současně financuje rekonstrukce historických budov. ČEZ pak v rámci své ESG strategie podporuje energetickou efektivitu v kulturních zařízeních a zajišťuje edukativní programy pro děti a mládež zaměřené na udržitelný rozvoj kultury. Existují ale také méně známé lokální iniciativy, kdy české firmy podporují amatérské kulturní spolky nebo komunitní galerie a pořádají workshopy i vzdělávací akce.
Eventuální překážky a výhody
Mezi výzvy spojené s podporou kulturních institucí patří především to, že chybí transparentnost a nelze měřit dopady ESG aktivit v oblasti kultury. Dále budete pravděpodobně vyrovnávat své krátkodobé komerční zájmy s dlouhodobými cíli organizací a řešit složitější administrativu. Proto se soustřeďte na:
- dlouhodobá partnerství s jasnými cíli,
- kulturní projekty podporující environmentální a sociální otázky,
- zapojení zaměstnanců a komunit,
- sdílení postupů uplatněných při spolupráci vaší firmy s institucemi.
Efektivní spoluprací s kulturními zařízeními si dále zajistíte snazší komunikaci s veřejností a zvýšíte důvěru stakeholderů ve vaši značku. Činnosti v oblasti kultury ve výsledku představují zajímavou příležitost, jak dosáhnout nejen ESG cílů.