Jedním z významných aspektů moderního podnikání je bezpochyby etické řízení dodavatelských vztahů. Spojuje totiž principy společenské odpovědnosti s udržitelností a konkurenceschopností firem. V článku se zaměříme na jeho oblasti, výzvy i přínosy.
Co etické řízení dodavatelských vztahů vlastně znamená? Třeba to, že při výběru spolupracujících dodavatelů a v rámci následných procesů respektujete lidská práva, zajišťujete spravedlivé pracovní podmínky, dodržujete environmentální standardy a bojujete proti korupci i neetickým praktikám. Pro etické řízení dodavatelského řetězce tak není důležitá jen kvalita a cena, jakou vám dodavatelé poskytnou, ale také jejich udržitelnost a etické aspekty, od získávání surovin po doručení produktů a služeb vašim koncovým zákazníkům.
Etické řízení dodavatelských vztahů a jeho oblasti
Jednou z oblastí, které byste se při etickém řízení vašeho dodavatelského řetězce měli zabývat, jsou lidská práva a vhodné pracovní podmínky. Ujistěte se proto, že vaši dodavatelé nevyužívají dětskou ani nucenou práci. Ideálně si vybírejte ty, kteří svým zaměstnancům zajišťují bezpečné pracovní prostředí a spravedlivé mzdy. Dále otevřeně komunikujte původ surovin a produktů i jejich environmentální dopad, který postupně snižujte. Nakloníte si tak obchodní partnery, spotřebitele i potenciální investory. Samozřejmostí by pak pro vás mělo být, že se svými dodavateli jednáte férově, dodržujete smluvní závazky a vyhýbáte se protekci i korupci.
Výzvy při zavádění etického dodavatelského řetězce
Implementace etického řízení, zvláště v případě globálních dodavatelských řetězců, znamená nejednu výzvu. Problémy způsobují hlavně rozdílné právní normy jednotlivých zemí, náklady na audity a monitoring dodavatelů nebo nutnost adaptace na nové požadavky. S jejich překonáním vám pomůže umělá inteligence i další moderní technologie jako blockchain nebo cloudová řešení.
5 kroků pro úspěšné zavedení etického dodavatelského řetězce
- Etický kodex – Svá očekávání od zaměstnanců a dodavatelů v oblasti lidských práv, pracovních podmínek, životního prostředí a protikorupčních opatření jasně definujte ve firemním etickém kodexu.
- Kontrola – Pravidelně v této oblasti provádějte interní a externí audity dodavatelů. Budete tak mít přehled o tom, kteří z nich vámi stanovené etické standardy dodržují.
- Vzdělávání – Nejen zaměstnance, ale také dodavatele podporujte v rámci školení tak, aby znali a mohli plnit vaše požadavky v oblasti etiky i udržitelnosti.
- Technologie – Využívejte nástroje usnadňující kontrolu, sledovatelnost a transparentnost, jako jsou blockchain nebo cloudové platformy.
- Komunikace – Pro společné zlepšování etických standardů aktivně komunikujte se zaměstnanci, investory, dodavateli, spotřebiteli a komunitami.
Etické řízení dodavatelských vztahů a jeho přínosy
Když se vám podaří překonat výzvy a realizovat všechny kroky pro zavedení etického řízení dodavatelských vztahů, budete moct využívat výhody, které tím pro vaši firmu vyplynou. Kromě jiného posílíte důvěru a reputaci své značky u všech stakeholderů. Také se vyhnete možným sankcím a zákazu vstupu na přísně regulované trhy, a i když to na první pohled nemusí tak vypadat, dokonce ušetříte. Naučíte se totiž například efektivněji pracovat s obalovými materiály nebo svými aktivitami snížíte fluktuaci zaměstnanců.
Etické řízení dodavatelských vztahů může být vaší strategickou výhodou pro zvýšení konkurenceschopnosti, která současně přispěje k udržitelnému rozvoji vašeho podnikání. Přestože zavádění těchto principů přináší výzvy, jejich překonání je nezbytné pro váš dlouhodobý úspěch na lokálním i globálním trhu.